CITY MANAGEMENT #4

Was Städte jetzt konkret tun sollten

Die Analyse ist gemacht, die Herausforderungen sind benannt. Jetzt stellt sich die entscheidende Frage: Was können Städte heute konkret tun, um ihre Innenstädte zukunftsfähig aufzustellen?

Aus den aktuellen Debatten, Studien und Praxisbeispielen lassen sich fünf zentrale Handlungsfelder ableiten.

1. Innenstadt als Gesamtsystem verstehen

Innenstädte funktionieren nicht sektorweise. Handel, Gastronomie, Kultur, Wohnen, Mobilität und öffentlicher Raum müssen gemeinsam gedacht werden. Einzelmassnahmen ohne übergeordnete Strategie bleiben wirkungslos. Entscheidend ist ein integriertes Zielbild für die Innenstadt – nicht nur für einzelne Strassen oder Projekte.

2. City Management klar verankern

City Management darf kein Projekt und keine Marketingfunktion sein. Städte sollten die Rolle klar definieren, institutionell verankern und langfristig finanzieren. Wirkung entsteht dort, wo City Managerinnen und City Manager als neutrale Koordinationsstelle akzeptiert sind – mit Mandat, Zeit und Vertrauen.

3. Erdgeschosse und Leerstände aktiv steuern

Das Erdgeschoss entscheidet über Wahrnehmung und Lebendigkeit. Städte sollten Leerstände systematisch erfassen, temporär aktivieren und Nutzungsmischung gezielt fördern. Ziel ist nicht maximale Vermietung, sondern ein stimmiges Gesamtbild, das Frequenz und Aufenthaltsqualität stärkt.

4. Kooperation mit Eigentümern stärken

Ohne Eigentümer keine Transformation. Städte müssen neue Formen der Zusammenarbeit etablieren – von moderierten Dialogformaten bis zu gemeinsamen Entwicklungszielen. Flexible Mietmodelle und partnerschaftliche Lösungen sind zentrale Hebel, um Leerstände und Monokulturen zu vermeiden.

5. Erlebnisqualität bewusst entwickeln

Menschen kommen nicht wegen Quadratmetern, sondern wegen Atmosphäre. Städte sollten ganzjährig Anlässe, Programme und Aufenthaltsangebote entwickeln, die Identität stiften und Begegnung ermöglichen. Erlebnisqualität ist kein „Nice to have“, sondern Standortfaktor.

City Congress 2026: Vom Handlungsfeld zur Umsetzung

Der City Congress im Rahmen des Swiss Council Congress 2026 greift genau diese fünf Punkte auf – nicht theoretisch, sondern praxisnah.

Am 20. Mai 2026 im Metropol Zürich diskutieren Städte, Gemeinden und Fachpersonen:

• wie diese Schritte konkret umgesetzt werden

• welche Modelle sich bewährt haben

• und wo typische Stolpersteine liegen

  
  

Der City Congress richtet sich an alle, die nicht nur analysieren, sondern handeln wollen.

📍 Metropol Zürich

📅 20. Mai 2026

👉 Weitere Informationen und Anmeldung www.sccongress.ch